【课程目标】1.标准化作业对标准工时的意义，如何制定标准化作业。2.标准工时的构成、测量方法、影响因…
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【培训对象】--设备维护人员，*人员，设备经理 【背景与目的】--制造业第四次工业革命扑面而来，网络技…
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【课程目标】帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的…
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【课程背景】--我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率…
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【课程大纲】一、间接物料（MRO）采购的基本知识 --MRO采购特点--MRO采购现状 --MRO采购挑战 --MRO采购…
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【课程目标】生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作…
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【课程目标】--充分认识5S对于组织的重要意义--理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑--建…
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【参加对象】班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。【课程目标】 1、理解班组长的…
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【课程目标】--本课程结束后，学员将:1.建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精…
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【课程目标】1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2、掌握常见的管理方法和工具【课程目的】现场…
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【课程纲要】--具有丰富研发实施战经验的老师，与深入的理论剖析--系统理论知识与丰富实战经验并重的正…
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【课程目标】--伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念…
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【解决的企业问题】--你还在为无法及时交货烦恼吗？--现场还在向你抱怨物料不齐套吗？--紧急订单频繁发…
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【课程背景】--在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的D…
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【课程背景】--随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂多变、多样化的特点，同时，国内的劳动力成本…
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【培训目标】--基本了解六个西格码的基本方法，对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解，基本了…
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【课程目标】--在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。…
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【课程简介】1.以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通…
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【课程目标】1.了解新版TS 16949的变化2.深入理解过程方法并应用于内审中3.掌握每一条款和主要过程的审…
