0TT0验厂预期效益﹕(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与*品牌正面竞争的能力(2)促使…
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主讲老师：蒋小华课程大纲： 一、开篇：我们筋疲力尽的生存状况。 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力…
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作为管理者，协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他*的支持？如何有效的协调资源？沟通方面的课程已…
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课程背景：*的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学 历高、…
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课程背景：建设工匠精神不是传统工匠精神的再版，而是与时俱进，取其精华，去其糟粕，融入现代感与创造…
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【课程目标】系统解决企业以下困惑：为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力？为什么下属都是被动执行…
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培训对象EAP咨询及培训服务的相关专业人士1.专业的EAP服务机构的高管及签约咨询师，培训师 ；2.有志开拓…
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主讲人：蒋小华课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的*战略背景下，企业迫切需要追求新的发展…
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《新工匠精神与工匠文化培育》主讲专家：蒋小华课程背景在十二届*人大四次会议作*工作报告上，在谈到201…
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《领导艺术与科学用人》主讲老师：蒋小华课程说明：为什么社会越来越进步，管理却越来越难？为什么领导…
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时间：2天培训专家：蒋小华培训对象：中高层管理干部课程大纲：*章企业需要教导型领导者1.教练是什么？2…
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课程说明：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以…
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课程对象 *经理 销售总监 销售经理 销售主管 店经理 大店长 店长课程目的 了解团队发展阶段及应对措施，…
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课程大纲一、 观察员工表现二、 分析偏差原因三、 给予反馈指导四、 给予跟进追踪 一、观察员工表现本节…
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课程对象 中层管理者、*经理、区域经理、大店长、班组长课程目的 了解激励的概念，掌握正负激励的方法，…
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课程对象 中层管理者、*经理、销售经理，销售主管，店长、班组长课程目的 掌握科学地分配工作的方法，员…
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主讲专家：蒋小华课程背景:管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功…
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如何成为上司的得力助手 主讲专家：蒋小华课程目标：本课程旨在让主管能够敢于分担责任，高效完成上级交…
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班组长执行力提升主讲专家：蒋小华课程时间：2天课程纲要：*章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行…
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