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2012年7月7日,由公司任会长单位的工业园区质量协会邀请了南京钢铁质量部专家 ,*质量奖评审员朱迅老师给园区内众多企业质量工作者解读“卓越绩效管理”,并把南京钢铁申请*质量奖的经验与与会人员做重点交流。
       朱迅老师把一天的课程重点分做2个部分,上午主要就“卓越绩效模式”做概述,内容主要分为“卓越绩效管理的发展过程;卓越绩效与卓越绩效管理;为什么要实施卓越绩效管理;质量、质量管理的演进与卓越绩效模式;2012卓越绩效评价准则框架;2012卓越绩效评价准则理解;卓越绩效评价方法”等七个组成部分。可以说,七个部分把“卓越绩效”做了一个很好的扫盲教育,让对“卓越绩效”感兴趣的或者刚刚涉及“卓越绩效”管理模式的质量工作者对此都有了一个直接的影响。
       而朱老师下午半天的课程是本次授课的精华所在,是朱老师20年质量工作的总结,也是南京钢铁*质量奖获得的心路历程,课程理论与案例相结合,说教与交流相辅,让原本遥不可及的卓越绩效管理变的思路清晰,高高在上的质量奖变得有章可循。
      此次普及教育吸引了“盖茨优霓塔传动系统”“普杰无纺布”等园区二十余家*企业40多个代表参加,参加人员主要为各企业质量工作负责人,也吸引了几位公司总经理参加,可以说取得了很好效果。
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