《项目平衡码》简介：管理沙盘演练模拟真实项目管理的管理情境，针对企业现实的项目管理情景开发的项目领导力测评方式。 其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列任务。
结合项目平衡计分卡考核机制，体验在项目冲突环境下的决策，评估项目领导力和项目思维偏好。
第五空间休活部落--邀请您参加项目管理沙盘演练2
活动时间: 2015/9/12 14:00-16:00
活动费用: 本次活动将免费开放
活动目标: 测评一下自己的项目领导力和大局观。
活动人数: 邀请60名PMPer 参与此管理游戏，共5个轮次，本轮标配12名。
体验活动收益~
1. 体验项目困境环境下的决策和整体平衡的能力。
2. 发现自我在项目管理实践中的盲点和误区。
3. 参与活动后，如有意愿和能力参与该沙盘模型优化，将有机会参与《平衡码沙盘演练研发团队》。
4.分值*的前三名PMPer 将获得JASON(Pmcoach)一对一的HBDI教练解读，价值2500元。
5. 参与本次活动的人员均奖励5个PDU。
上期（8/23）沙盘演练活动回顾~
1. 本次活动*个环节
按照沙盘内容，进行项目领导力测评，活动后进行评分，得分前三位分别是：徐瑶（32分）， 蒋媛君（26分），吴洪涛（26分）
后续进行五轮后，得分前三位的将获得JASON 赠送的大奖。本轮活动的普天同庆，参与者的奖参与本次奖励5个PDU。
2. 本次活动的第二个环节
本次活动的第二个环节，按照团队进行《沙盘演练》，通过沙盘演练的卡片引导，进行团队学习和分享。本次共5个小组，得分*的小组分值为25分。
|
