詹从淼讲师
学校简介
詹从淼先生介绍 国内*团队管理辅导专家 企业成长管理教练的倡导者与实践者 四力成长修炼系列课程原创讲师。 北京华奕天启管理咨询高级顾问 **领导力中心特聘讲师 北美培训协会理事 *职业经理资质评价中心顾问 美国亚瑟潜能管理中心*区核心专家 **E-TTT高级研修班培训导师 *人力资源开发研究会认证培训导师 詹老师是一位具有高管背景的实战派培训师、*多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;受邀为不同类型的企业、*学府、**做过多次大型演讲及授课。 受邀在*各地主持多种主题研讨会,*学员近2万人。曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效;人才战略、领导力研究专家,参与不同类型企业集团的战略、管理、人力咨询。担任过50多家企业的顾问。 善于在系统理论和实战经验中寻找*支点的教练,拥有十五年企业实战管理与咨询经验,在伊利、汇源、*数码、新网科技集团负责过营销、人力资源管理工作。为多家企业策划并建立企业培训体系,开创IT行业*个实战销售训练营,通过模拟训练与行动学习,培养过数百位高级管理人才。 在对企业的咨询、培训与辅导当中,詹老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合,*调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与企业创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业*生产力”。 2002年至今,詹老师给数十家企业做过数百场管理与职业成长训练,数万人通过其精彩独到的培训而受益,其中在销售人力资源的管理与培训上,更是因其能打破传统理论束缚,结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评。 【主讲课程】: 四力成长修炼系列:《成功领导人的四力修炼》《职业心动力》《幸福和谐力》《团队领导力》《情境销售力》《企业成长管理》《CPQ性格潜能与团队建设》 管理技能系列:<<职业经理人的十项管理技能训练>>《企业管理教练技巧》《MTP管理才能训练》<<卓越领导力>>、《高效团队建设与管理》、《绩效管理》《高效沟通技巧》、《员工管理与激励》《定位与管理创新》《精细化管理》《有效授权》《员工辅导技巧》《非人力资源经理的人力资源管理》 职业素养系列:《企业员工素质提升训练系列课程》《情绪管理》、《工作压力调适》、《职场沟通管理》、《职业心态与工作动力》《目标心动力》《跨*协作与沟通》《情绪管理与自信心建立》《职业生涯规划与管理》《高效能人士的7个习惯》 营销系列:《营销体系规划与管理》《动态营销》《专业化销售流程与技巧》《客户性格与购买行为分析》《情景销售》《顾问式销售技巧》《商务谈判》《大客户销售》《巅峰销售》《营销人员成长教练系统建立》 人资系列:《企业培训体系建立》、《培训的组织与管理》、《招聘与面试技巧》、《企业培训师培训》(TTT培训) 【曾服务部分客户】 *机场集团、*国际*、海南*、*石油、*网通、*电信、*石化、大庆石油管理*、国核电力研究院、浙江爱仕达电器、**E-TTT高级研修班、伊利集团、汇源果汁、康师傅、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、*制药(*)、诺华制药、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、松井机械(*)、康代电子(*)、百荣世贸、台州电视台、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、*石油商贸、河南电力、黄骅港港务、*电子四建、旭阳焦化、商业银行、*银行、中大药业、实际博爱*、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、云南和也油漆、*数码、中企动力、新网科技、*大地、红旗中文2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部。 【授课特点】: 詹老师讲课富有激情,语言简练、风趣,有很强的感染力,在系统理论中结合实战经验与案例,通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式,营造轻松愉快的学习气氛,充分调动学员的积极性,有效地帮助学员更好的理解课程要点,提升素质能力。 詹老师根据*企业成长特点,结合系统理论和多年企业管理经验,在课程的开发设计上注入企业成长管理理念和方法,突破了传统单一、固化式的培训模式,建立新的以企业发展战略、管理本源为出发点,通过对企业人在素质、技能和思维进行系统规划、改进和完善的活化培训,更符合“学以致用”的企业培训特点。 【四力成长修炼】辅导模式  学员工作风格测评、工作分析诊断,梳理并定位问题,制定行动学习计划  帮助学员认识了解问题根源所在,同时通过训练掌握改进方法  通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践,体验素质与能力成长  通过总结和提炼、分享学习收获,评估和改进不足  进入成长管理行动学习第二循环 【四力成长修炼】课程体系 【四力成长修炼】经典课程 编号 课程名称 培训对象 课时/天 YDL0A 《成功领导人的四力修炼》 总裁/总经理 2 YDLOB 《性格潜能与团队建设》 总裁/总经理 1-2 【四力成长修炼】核心课程 编号 课程名称 培训对象 课时/天 YDH01 《职业心动力》 经理/总监 2 YDH02 《幸福和谐力》 2 YDL03 《团队领导力》 2 YDS04 《情境销售力》 2 【四力成长修炼】内训课程 系列 编号 课程名称 课时/天 心动力训练 YDXDL01 《职业心态与工作动力》 2 YDXDL03 《跨*协作与沟通》 2 YDXDL04 《情绪管理与自信心建立》 2 YDXDL06 《职业生涯规划与管理》 2 销售力训练 YDXSL8 《专业化销售流程与技巧》 2 YDXSL9 《客户性格与购买行为分析》 2 YDXSL10 《情境销售沟通技巧》 2 领导力训练 YDLDL19 《高绩效团队建立与管理》 2 YDLDL20 《管理沟通艺术》 2 YDLDL21 《培训规划与管理》 2 YDLDL22 《企业TTT培训》 3
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