单元一 制造干部的基本1.制造单位的基本技能与管理点2.*线主管的脚色与心理准备3.推…

*部分概述*讲 中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距中外企业的管理差距第二讲…

树起消除浪费的大旗 企业“烧钱”的形式认识浪费认识浪费的方法持续改进现场改善…

车间管理人员的角色定位 车间管理人员的职责与角色认知 车间管理工作的重心与要点 详…

*讲 班组长在企业管理中的作用 引言 班组长的地位和使命 班组长的重要作用 第二讲 …

看板介绍l.看板的含义2.看板的种类TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、…

*部分 走进精益思想精益思想的诞生从手工业到大批量生产方式的过渡丰田走出的新道路…

持续改善的思想 - 不断消除浪费 走进现场，否定现状增值管理寻找浪费提升生产效率…