上海乔布企业管理咨询有限公司 公司简介 上海乔布企业管理咨询有限公司（以下简称乔布咨询 ）成立于2008年。汇聚*专家学者，携手*培训新人，努力打造超越客户期望的培训项目。 乔布咨询致力于研发创新，为客户提供最适合的培训方式，通过咨询式培训与客户共同成长。 服务过的客户： 2010年世博会 浦东机场 伊利集团 上海浦东区团委 SAP 光明集团 易初莲花 爱芬食品 强生制药 飞利浦 上港集团 德州仪器 华润雪花 西安杨森 和氏天福 新六联物流 西门子 *巴黎百富勤 柯尼卡美能达 崇邦医疗 上海石化 申能集团 青年报 上海文广 皓世管道 服务流程： 乔布咨询将培训流程分为四个阶段，分别是：前期调研，量身定制课程，培训实施和培训跟踪。 前期调研 通过调研管理工具，收集企业面临的问题和需求. 企业高管和资深专家的深入访谈，在开展培训前彻底理清*方向、目标和内容. 量身定制课程 联系采购适合的讲师，开发适合的教学方式，并要求讲师按照定制的课程内容进行调研并授课。 培训实施 体验：根据工作特点设计体验项目，让学员在充满趣味的管理游戏中获得感悟，学到知识. 工具：短时间的培训很难传授系统的理论知识，但是可以通过提供工作辅助工具，使学员某一方面的能力获得明显提升。这些工具既实用有效，又易于掌握. 培训跟踪 培训结束后提供1-3个月跟进式服务 根据课程内容不同安排答疑和回访 利用课程及讲师库，帮助企业实施及监控培训内容，成为企业管理的参谋部 节省企业管理者的大量调研及跟进时间，并获得长期的战略支持 公开课 乔布咨询在2010年底推出新锐培训师实战公开课系列课程，通过创新的方式为客户创造价值： 开课课程 《高效能电销的七个习惯》讲师：2010上海世博会种子培训师 郁晨鸣。 《专业拜访：达成目标的六脉神剑》讲师：2010年上海世博会志愿者培训专家导师，培训师选拔评审专家，2009上海青年就业创业大讲堂主讲嘉宾 马晓。 《Excel魔法学校之神奇函数》国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP（International Project ManagementProfessional）讲师：钱宏垣 增值服务 1、培训师专栏。培训师将在乔布咨询的官方网站上，讲述自己对于所讲课程的理解和经验。所有与课程相关的知识，将通过文字传递给读者。 2、终身会员服务。所有接受培训的学员，将成为乔布咨询的终身会员（希望我们永不倒闭），所有与该课程相关的问题，都可以随时请教培训师。实际上，这是双赢的计划，学员得到帮助；培训师积累案例。 3、体验式实战训练。所有的培训都采用体验式的方法，给到学员实战训练。我们希望在标准培训时间内，让学员掌握所有的核心技能。学员掌握得越多，我们花在解答后续问题上的成本越低。 “超越客户期望”，一直以来是乔布咨询的经营理念。2011年的公开课将在价格上做到乔布咨询能够承受的极限。 培训师 1、培训师对自己所讲的内容有5年以上的实践经验，并且创造了超出一般人的业绩。 2、培训师会“训练”学员，而不是“灌输知识”或者“读PPT” 3、培训师要讲得好，同时没什么名气 乔布咨询的培训师就像被低估的股票。乔布咨询需要这样的实战讲师，愿意与培训师共同成长，乔布咨询的培训师愿意与客户共同成长。