中西融创顾问机构：承袭*文化精髓、智慧结晶；结合西方经济体制数百年发展历程经验的交融； 致力于塑造当代企业实体、造更多独特价值格局企业为己任；为更多大中小企业解决经营发展中实际困难和问题。 通过多年对*企业特征的深入研究，理解*企业的实际情况，探索出针对*企业经营观念特点拓展运营体系；“人文管理”从企业阶段现状诊断、通过软、硬性的平衡导入、以实战运作策略实现经济效益*化为使命；由点带面系统维系，实现企业的良性循环。 中西融创特点 人文管理战略:在企业发展战略基础上对企业方向诊断，资源整合、发展定位，以市场化模式实现资源价值优化,为企业发展航向铺路,搭桥. 人文管理结构：在企业经营模式基础上，通过软硬性平衡模式的介入，结合企业优势积累，量身定做，促进企业的全面发展。 人文管理组织:倡导组织环境，通过人与团队合适搭配，塑造环境氛围，根据企业发展阶段，打造企业的高效率组织团体竞争力己任。 人文管理修炼：提倡全员价值增值效益提升意识，激励高效率、营造共赢的局面；要求企业人从上至下、从下至上拥有经营发展的全局观和忧患意识，奋发图强。