长沙中层干部管理技能培训

中层干部管理技能 目 标 1.学习现代企业中层管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 2. 了解自己的团队风格，学习团队建设与*协作的技巧——团队精神是企业*协作的基础与关键。 3. 学会如何“管理”你的老板——与上司相处之道 受训对象 企业管理人员和即将上任的管理者课程配方 课程大纲 *讲 （一）主管的职能： （二）角色典范 -计划 — 主管扮演的角色 -组织 — 主管对下属的影响力 -领导 -执行策略 -控制 第二讲 （一） 激励下属 （二） 培训下属 — 激励的理论 — 基本培训概念 — 激励下属的重要性 — 上岗培训技巧及要点 — 激励的方法 — 关心下属 第三讲 （一） 领导下属 （二） 授权 — 领导的个人才能 — 基本授权概念 — 发展个人才能 — 授权的原则 — ‘情景领导’理论 — 有效的授权方法 — 授权的潜在问题 第四讲 （一） 解决问题 （二） 管理技能训练课程跟进评核 — 解决问题的九个步骤 （三）“管理技巧”行动表 — 向上司汇报前须考虑的问题 — 如何赢取上司的信任 课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学 课程期间 1天 名 额 30人以内 开办周期 按需要开办 报读方法 参加公开课或组织内训