长沙时间管理与工作组织技巧培训

时间管理与工作组织技巧 课程目标 本课程通过对个人组织11个环节的分析，帮助学员找出自己在时间管理方面有哪 些改进的余地，并通过对时间管理基础----计划与优先级的分析，介绍一些行之有效的进间管理工具和技巧，并帮助学员总结出自己的进间管理方法，使得学员能够：改善工作表现 、认识到哪 些事情是至关重要的，并脚踏实地地去做、 减少压力并获得更多的个人成就感、在工作角色和家庭角色之间创造一个健康的平衡。 受训对象 任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理，及其他管理人员 课程大纲 七、你的行动 七、你的行动 一、认识时间 1.时间的特性 2.如何对待时间 二、时间管理中的陷阱 三、如何跨跃时间陷阱 四、时间管理中的效能原则 五、时间管理的工具 1.要事* 1）“大石头”理论与“二八”定律 2）ABC法则 3）办事的优先次序 2.以最终的结果来开始行动（以终为始） 3.学会说：“NO！” 4.如何对付不速之客 5.如何减少冗长会议 6.办公桌上的“5S”运动 六、管理时间的步骤 七、你的行动 二、 七、你的行动 课程形式 讲授、练习、案例分析 课程期间 1天 名 额 30人以内 开办周期 按需要开办 报读方法 参加公开课或组织内训