如何朔造领导力_温州企业总裁如何提成领导力实战能力

● 课程目标Course Objectives ◇ 学员能清楚的理解领导力作为管理者管理技能之一的重要性 ◇ 能通过自测了解自己目前的领导力水平和差距 ◇ 通过学习，学员能够了解领导力提升需要从哪四个维度着手 ◇ 掌握提升领导力的六个具体步骤 ◇ 每个领导力提升的步骤中都包含可以促进学员将所学转化为行为改变的工具，同时也能起到让学员上司跟踪学员的改善行动的作用 ◇ 能够让学员清晰的了解今后为提升领导力需要学习和锻炼的领域 ● 课程大纲ScopeandCoverage 领导力基础 ◇ 从管理到领导的变化 – 头脑风暴 – 领导力自测与分析 ◇ 领导力变化的四个维度 – 个人特质 – 工作目标 – 工作内容 – 工作方法 领导力塑造六步法 ◇ 自我修炼  信誉是基石  格局决定一切  从封闭到开放  思维方式的转变  博览群书，阅人无数  回到“我”——倾听自己的声音 – 找到自己的信念 – 明确自己的价值观 – 练习——给自己的赞礼 – 关于自省力 ◇ 以身作则  以身作“则”还是以身作“责”？  案例分析 – 形成共同的理念 – 给团队树立榜样 – 练习——留给团队的一封信  多样性实现以身作“则” – 以“心”作“则” – 以“口”作“则” – 以“行”作“则” – 以“文”作“则” ◇ 共启愿景  与高层积极沟通并理解公司愿景  与下属一起描绘团队未来 – 凝神倾听 – 找到他人认为有意义的事情 – 找到人们为之献身的理由 – 激活愿景 – 练习——描述你的团队三年后的愿景 ◇ 挑战现状  学习观察，在观察中学习  勇于承担风险 ◇ 使众人行（略讲，详见团队与激励） ◇ 激励人心（略讲，详见团队与激励） 东方月教练简介 从一名打工仔，到企业执行总裁，到企业家战略投资项目总策略长；从一名*生，到研究员，到终生客座教授；从一名业务员，到现代企业家*合伙人，到总裁实战国际课程*首席教练。魔术般的成长经历，奠定了他特殊的个人品牌。 东方月，浙江温州人，*总裁实战培训专家，Wealth Machine国际课程*首席教练，**教育网站“爱心世纪”创始人。温州商人战略投资项目总策略长。湖南国际教育科学研究院终生客座教授。 “把自己经营成品牌”是东方月一直遵循的做人与做事总则，年轻时，他就是每年拥有77个使命目标的梦想家，现在已是半年内就拥有上百位战略合伙人的实践家。作为*个被公认掀起温州中小型企业总裁培训热潮的温州籍实战教练，开始不断受到*主流媒体和业界的关注…… ：； 1：