南京企业内训之行销战略争夺战
2010-11-12 15:38 773次
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课程详情
课程纲要
一、企业为何需要卓越营销威力之三堂课
本训练系统主要是培训学员在营销战略制定中如何成功打开市场占有率,同时结合战略与战术快速攻城略地达成目标,在各课程中我们将带领你探索每个阶段独特的成功行销特质及国际*企业的战术运用。
利用完整的营销方法启发你的潜能,结合实务与情境式的实战演练立即提升行销战斗力,运用专业营销工作手册辅助你执行任务,直到达成目标,如果你想要在销售市场出人头地身价百倍这是你*不可错过的行销致胜经典之作。
二、课程简介
1.Marketing and me 行销战略争夺战:老鹰+狐狸的行销战略将为你开启商机
2.Sales and me 业务销售攻略战:乌龟+兔子的行销技巧将为你创造业绩
3.Goal and me 达成目标大作战:松鼠+海狸的目标管理将使你迈向颠峰
(课程一) 行销战略争夺战课程内容
1.课程特色:
世界顶尖级的行销战略规划者在面对产品导入市场之际,往往会打破旧有成功模式带领消费者进入另一个新世界为产品创造新的价值。*大厂能轻易打败对手取得市场领导地位,在于他们彻底执行老鹰+狐狸的行销思维与策略规划。本课程帮助企业快速学习相关规划、定位、执行、促销的专业技术,制定企业有效的行销战略。
2.课程内容:
时 间 课程内容
09:00 -- 12:00 行销思维 - 老鹰的养成
1. 行销知识者的思维
2. 建立新产品的 4 大原则
3. 建立市场结构与分析
13:00 -- 17:00 策略规划 - 狐狸的聪明
4. 微利时代 - 消费者的需求
5. 制定行销策略与执行规划
6. 为产品创造新价值
7. Q&A/结案报告
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