上海柏科企业管理咨询有限公司

EHS安全领导力培训

2010-11-15 15:27  362次

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课程详情
培训收益 此次研讨会结束后, 你将能够掌握... 1 环境、健康安全管理的重要性 2 环境职业健康安全管理的基础概念 3 知道自己的安全领导力水平 4 掌握安全领导力发展模型 5 掌握安全领导力执行工具 培训内容 0830为什么EHS安全重要?  领导致开幕词  公司对EHS的承诺和价值观  EHS表现对公司的影响及案例  事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?  HSE管理与业务管理的关系  EHS与个人 – 练习: 生死时速  EHS与社会发展的关系  EHS与法律法规 1020课间休息 1030 工作区域的风险识别评估和控制  风险管理基本概念  曲突徒薪-古人的风险控制意识?  风险识别 录像:“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么?  风险评估及其通用法则  风险控制  事故隐患  练习:工作区域危害识别 1200 午休 1300 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化 录像:事故的代价  行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业?  行为安全管理模式-BBS  事故及未遂事故调查及分析 1420 安全领导力及提升  领导力及安全领导力  提升安全领导力  如何才能具备安全领导力  什么是安全文化?  如何发挥安全领导力?  优良安全领导力行为准则  如何有计划有目标的建设公司的安全领导力  课堂练习:行动计划  目的  总结过去2月中您展现了哪些安全领导力?  如何进一步在自己工作中发展安全领导力?  每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决,写在白板上并向领导汇报 1630答疑和讨论/结束 关于培训师 韩江生Johnson Johnson,业内*EHS专家,化学工程专业硕士,*环境管理体系ISO14000审核员;*注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;先后在*世界五百强企业任职,历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。 Johnson多次到欧美*进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身,长期供职于危险性*、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。 亲自设计了大量的EHS课程,包括:《紧急反应小组(ERT)培训》,《EHS经理培训班》,《挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训》,《消防系统培训》,《电安全培训》,《坠落防护培训》,《机器防护培训》,《人机功率学培训》,《听力保护培训》,《受限空间安全培训》,《危险品运输和操作培训》,《承包商安全培训》等。课程结合成人特点,注重学员参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大,受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯
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