工作安全分析JSA

【课程简介】 工作安全分析（JSA）是有效安全管理体系的一个重要组成部分，由于得到大家的广泛参与，它可以帮助我们识别工作场所的潜在危险。培训将包含JSA的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地使用和贯彻JSA这一工具。 【课程收益】 了解JSA的目的和益处 掌握JSA的实施过程 掌握执行JSA中用到的一些关键信息和问题 【课程大纲】 一.什么是工作安全分析-JSA Task 与Job的区别 什么工作任务需要做JSA? 谁来做JSA？ JSA应在什么时候做? 二.为什么做JSA？ JSA的益处 JSA的逻辑 三.如何作JSA-实例示范 JSA的执行工具 – JSA表格 Step 1 – 观察工作 Step 2 – 将工作进行分解 Step 3 – 识别危险 Step 4 – 评估危险 Step 5 – 建议和执行安全程序及保护措施 Step 6 – 随现场情况改变修改JSA 四.JSA四项思考因素 五.JSA解决方法开发 六.JSA执行的一些诀窍 JSA需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSA? 定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA? 班前会上要讲解JSA吗? 在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么” 如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业 讲师：韩江生Johnson Johnson，业内*EHS专家，化学工程专业硕士,*环境管理体系ISO14000审核员；*注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在*世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。Johnson多次到欧美*进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性*、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。 亲自设计了大量的EHS课程，包括：《紧急反应小组（ERT）培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。