新任基层主管快速上手

 管理者职责与条件  前言  管理者职责与条件  职场问题与原因分析  人的行动原理  有效的经验传承  学员实际案例演练  部属指导计划表的制作 (1)四阶段教导法 (2)工作分解法  撰写作业指导书应注意事项与实作练习  工作岗位的训练(OJT)  学员实际案例演练﹝分组﹞  部属指导时间表的运用要  JI技巧的运用与工作岗位训练﹝OJT﹞的结合  问题与交流