精益求精的新时代质量管理
2010-12-24 10:42 298次
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课程详情
质量管理的概念
三T改善管理策略:
维持与改善:
戴明的管理理念
TQM全面质量经营的架构与内容
TQM的推行架构:
品质的内涵:
常用的品管工具
旧QC七大手法
新QC七大手法
新时代的QC管理工具
推行TQM的成功关键因素
专业技术
标准化
教育训练
5S改善计划
改善小组(QIT/QC)
TQM推行模式与步骤
品质新概念:
JIS生产管理:
如何推行TQM管理
生产设备管理:
生产团队组建:
TQM关键技术介绍
5S活动推展
统计制程管制
六个标准差(6Sigma)观念与实务
问题分析与学习分享
问题提问与研讨分享
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