林文田

精益求精的新时代质量管理

2010-12-24 10:42  269次

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课程详情
 质量管理的概念  三T改善管理策略:  维持与改善:  戴明的管理理念  TQM全面质量经营的架构与内容  TQM的推行架构:  品质的内涵:  常用的品管工具  旧QC七大手法  新QC七大手法  新时代的QC管理工具  推行TQM的成功关键因素  专业技术  标准化  教育训练  5S改善计划  改善小组(QIT/QC)  TQM推行模式与步骤  品质新概念:  JIS生产管理:  如何推行TQM管理  生产设备管理:  生产团队组建:  TQM关键技术介绍  5S活动推展  统计制程管制  六个标准差(6Sigma)观念与实务  问题分析与学习分享  问题提问与研讨分享
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