如何创造高绩效执行力团队

 企业对于团队的需求取向  企业需要何种团队？  培养信赖关系发展高绩效团队的特质  激发挑战的企图心，高竞争力=高执行力  舍弃本位主义拥抱团队  强化团队的信赖关系与共识  认识团队建立的过程  团队建设与发展程序  团队构成的基石：三大要素  团队成员的工作价值观  团队中的角色扮演与职责  团队发展过程常见的沟通障碍  执行力团队的必备要素  团队发展过程中的阻力与障碍  化解沟通障碍的方法  冲突危机管理的本质与策略  冲突的意义与性质  冲突的类型与原因  影响冲突的过程与因素  危机处理原则  化解冲突的谈判沟通技巧  管理冲突的五种策略  影响沟通协商的因素：权力、期限、信息  三种协调谈判机关  致胜协调谈判绝招  团队共识发展过程中有效对话技巧  有效对话的基本条件与方法  团队成员共识的建立与冲突处理  运用同理心化解团队对立与冲突  善用协调技巧做到竞合双赢