致胜的谈判技巧

 为什么要谈判?--冲突的本质与管理策略  冲突的意义与性质  冲突的类型与原因  影响冲突的过程与因素  管理冲突的策略与影响力  影响力：权力、期限、信息  谈判无所不在！  我们需要谈判吗？  谈判到底是什么？  谈判的目的为何？  谈判的本质是什么？  谈判前的准备与思考  盘点自我有多少筹码？  用何种心情进行谈判？  分析关键时机与关键点切入！  双方需求为何？你相信吗？  双方的底线您掌握了吗？  谈判三部曲  谈判前的准备技巧  双方谈判力的盘点  谈判策略规划分析  谈判中的运作技巧  谈判僵局之处理  谈判的迂回战术  谈判后的跟催技巧  释出善意的双赢策略  主导谈判与让步技巧  如何营造谈判情境？  主导议程，升高对手期待！  借力使力，善用情势！  请君入瓮，适时展现善意！  三种谈判机关