企业精细化管理培训

1. 什么精细化管理？精细化管理现阶段的必要性分析？ 2. 精细化管理的起源和在我国发展的阶段？（发展瓶颈探析） 3. 企业管理思维转变分析？ 4. 精细化管理的四大特征？八大方法？ 5. 精细化管理导入的前提？原则？ 6. 精细化管理导入的四大阶段分析？ 7. 精细化管理中的执行力专项分析？ 8. 如何打造执行人才？如何提升团队执行力？ 9. 精细化管理中的表单化管理细节分析？ 10. 精细化管理中的年度综合计划大纲作用？ 11. 精细化管理中日清管理效果探析？ 12. 精细化管理中的人力资源6力模型建立？ 13. 精细化管理中的精益生产思想和相关工具的导入实施？ 14. 精细化管理的效果评估和持续跟踪持续改善方法？ 15. 案例分析： （辽宁、潍坊两公司的计划大纲指引） 北京一上市公司的精细化管理（表单化管理模式） 青岛澳柯玛的生产精细化管理（制造费用承包管理法应用）