上海柏科企业管理咨询有限公司

非HSE人员健康安全环境培训

2011-07-19 09:57  392次

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课程详情
一、HSE管理理论发展 1.Deming安全生产系统论 2.马斯洛需要层次理论 3.职业安全健康费用模型 4.海因里希事故因果连锁论 5.海因里希三角 6.行为安全介绍 二、HSE法规体系演变及趋势 1.*HSE法规体系介绍 2.法规体系的演变和趋势 3.获取HSE法律法规的主要途径 4.如何提高企业的HSE法规符合性管理 三、环境影响因素(EIA)和职业健康安全风险管理 1.危险因素辨识 2.危险因素评估 3.重要风险控制 4.风险行为观察和对话 四、HSE运行监测及整改 1.HSE运行监测 2.安全隐患报告体系 3.变动管理 4.现场检查技巧 5.整改措施的跟踪 五、环境要素管理 1.公司的环境承诺 2.化学品/气体管理 3.废水排放管理 4.废物管理 六、工业卫生与职业健康管理 1.工业卫生和职业健康评估和实施 2.职业健康和卫生管理制度建立 3.个人防护用品的选择和使用 4.Ergo-人机工程学 5.IAQ-室内空气质量 七、应急响应 1.应急响应计划的制订和各项准备 2.紧急疏散计划及定期演习 3.应急计划演习的组织与实施 4.应对媒体的基本方法 5.防火防爆及其安全保障制度 八、HSE管理体系框架介绍 1.HSE管理体系模式及体系建立逻辑 2.HSE管理体系和ISO体系对照 3.HSE管理体系文件结构 4.HSE管理体系关键条款 九、事故分析和防范 1.事故应对措施 2.事故调查启动及程序 3.事故直接/根本原因分析 4.事故分析方法 5.控制风险及预防事故的措施 十、高风险作业及工作许可制度 1.工作许可证制度 2.上锁挂牌-危险能源控制 3.其它高风险作业管理 十一、HSE文化 1.HSE文化阶段 2.HSE培训 3.专业HSE管理人员的职责和推动HSE 4.HSE管理委员会和员工参与 5.商业HSE课题 6.召开有效的安全会议 7.HSE绩效评估 8.HSE文化推动
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