从新鲜人到企业栋梁

从新鲜人到企业栋梁 主讲：王路加 一、 培训对象 1. 企业新员工 2. 企业中基层员工 二、 培训目标 1. 通过系统培训使受训者了解新员工怎样归属到企业 2. 理解并通过品格的培养建立良好人际关系 3. 提升自己的各项能力 三、 培训形式 讲授、模拟练习、游戏、讨论、分享、模拟演说等全方位立体式教学模式。 四、 提供工具 为受训者提供工具： 1. 品格树 2. 人际关系培养矩阵 3. 人际关系诊断量表 4. 职业锚特征表 五、 培训时间 2天（压缩版：1天 ）。 六、 课程大纲 1. 确立目标导向的职业人生 职业标杆确定 自我认知和自我诊断 树立正确的职业观：感恩—敬业—乐业 做怎样的职业生涯规划 和企业的战略及人力资源规划协同 职业定位 设定职业成功阶梯 2. 了解你的企业 了解企业的行业特点 了解企业的现状和未来的发展前景 认识你的上司、同事、下属 做快乐的工作伙伴 勿涉办公室政治，务参与党争 3. 完全委身 如何归属进你的企业 以团队思维融入你的新团队  团队对个人的意义  如何归属于团队中  在团队中扮演的角色 4. 培养健康的生活方式 操练灵性，过平衡的生活 正确理财、交友和培养良好嗜好 杜绝奢侈消费、酗酒、通宵上网、吸毒、性道德的泛滥、品格瑕疵 5. 学会如何与人沟通 沟通的原则 与上司沟通 与同事沟通 说造就人的话  言为心声--说什么样的话  禁忌语  身体语言  说话的智慧 6. 建立良好的人际关系 建立良好的人际关系的重要性 建立在利益基础上人际关系的破坏性 实施建立人际关系的行动 理解处理人际关系的基本准则 通过美好品格的培育夯实人际关系  诚信  奉献  关爱  感恩  饶恕 7. 艺不压身 学会制定你的个人工作计划 管理好你的时间 提升个人整体职业潜能 制定学习计划 不断提升技能，持续终身学习 8. 学习做领导者 先做一个好的追随者 再培养你的领导力 9. 管理好你的情绪 清除影响人际关系的不良心理 缓解你的压力 建立以原则为中心的生活