招投标与合同管理

课程背景： 由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此工程项目的招投标与合同管理在整个工程项目建设、管理过程中占有举足轻重的地位。本课程将从招投标与合同管理的基本程序、步骤、方法、技巧等细节入手，结合工程项目的诸多特点，全方位论述其管理的过程，以其达到提升企业招投标与合同管理乃至项目管理的实战水平。 课程目标： 通过系统学习，全面了解工程项目招投标与合同管理的方法，步骤，技术等。 课程要求： 参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上并对承包合同有初步了解。 课程大纲： 一、 招投标与合同管理概述  建设工程领域机制  招标承包制  工程项目管理  招投标与合同管理的关系 二、 工程项目招投标  工程招投标概述及程序  招标方式、承包方式与计价方式  招标文件编制  承包公司参与投标的决定  投标可行性分析与风险分析  资格预审  编标计算前的准备工作  编标报价策略技巧  投标文件的编制与递交  评标与定标  合同谈判与签约策略 三、 通用工程承包合同条件  承包合同的概念、类型和特征  承包合同的签订、履行、变更与终止  保函与保险  FIDIC合同条件简述 四、 工程项目合同管理  合同管理概述  合同风险管理  合同履约管理—成本、进度、质量、安全  项目索赔管理  合同争端管理  穿插大量的实战案例