2011企业年度培训规划和发展大会(杭州)

课程简介: 3方面主题内容，掌握培训规划获取更多培训资源 资深专家亲手辅导帮助企业如何进行年度培训规划，提供方法、工具以及建制流程等 可获一次专家咨询顾问时间，帮助您更好的完成年度培训规划 惊爆超值价格！！！仅需￥1200即可全面掌握2012培训规划解决方案 全面掌握年度培训发展趋势，分享企业培训规划方向与实务 课程收益 2012年度培训计划规划工具及资源 企业培训体系发展方向调适与年度计划制定和完善 获赠在线学习卡一张，助您提升个人职业技能 获赠属于您个人的特质说明书DISC测评报告一份（赠送内容二选一） 参加对象 企业中高阶管理人员、企业经营者、人力资源*负责人（主管级以上） 2012’企业年度培训规划解决方案： 一、2012’企业年度培训规划解决方案 1、训练目标与需求定位 2、年度训练计划之写作 3、训练资源运用与开发 4、培训绩效评估与创造 企业人才梯队建设：（管理、营销服务） 一、专项管理人才对于企业的重要性 二、企业在管理人才培育过程中的问题和现状分析 三、问题分析及课程解决方案 1、问题分析及对应课程 2、课程特色及课程结构 3、课程服务及导入流程 四、课程体系规划范例 人才测评与胜任素质模型： 一、企业管理中测评工具的应用 1、测评工具的选择与应用 2、企业如何设定关键评估项目 3、解读测评报告的基本技巧。 二、胜任力素质模型在企业中的运用 1、胜任力与企业目标的关系 2、企业胜任力模型导入流程(质化、量化、及质量) 3、企业胜任力模型在人才选拔、培训发展、绩效管理的应用与评估 三、2012委外培训套餐方案推荐 j讲师介绍: 1. 林嘉怡女士自1996年起创办亚太教育训练网，目前网站已经成为台湾地区学习教育平台的*。2003年起加入ASK123集团，担任总经理职务，借鉴其丰富经验和卓越成就，ASK123学习平台（）整合300多家顾问公司及500多位优秀讲师，已成为*大陆十*习网站。致力于为*大陆乃至整个亚太地区的企业提供丰富的培训教育资源和专业化的培训教育服务。 林老师已十多年的企业运作实战经验，于企业内从事过管理、人力资源及培训方面的工作，深知部属培育与员工发展的需求，以解决问题为导向，擅长运用说故事、案例分析引导学员自我启发，激励其主动改善的积极性，并重视课后的行动计划开展与工作绩效的提升，至今已受邀为多家*企业进行培训与辅导，如松下、日立、鸿海、震旦、安丽等，深受企业赞扬与学员好评。 2. 林素琴曾任职于台湾日盛金控集团，先后涉及保险业、科技业、百货业、顾问业等多种产业，由基层做起，历任谘商员、业务训练处副理、训练暨发展主管等管理职务。企业工作经验扎实，授课中做到理论与实务具体结合，专注于企业关键人才发展项目、中基层主管训练、企业培训制度规划和建立以及内部讲师培训等课题。 授课特色：林顾问授课内容架构严谨，条理分明易懂，在选、育、用、留等实务操作上拥有丰富经验并依自己的目标导向设计来协助企业。上课手法擅长藉由隐喻的故事或活动、实务案例分享、及学员互动讨论，促动学员自发性思考，同时善用工具及窗体，并以课后行动计划，延伸课程效益。