苏州如何运用IE手法消除七大浪费培训

课程概述： 所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。 本课程的目的是针对产品从概念产生到成功推向市场的过程中，让学员学会识别和判定会产生的浪费，然后利用IE的手法去消除和预防浪费的产生。 培训对象： 制造（IE，ME，TE）工程师，质量工程师以及生产主管和采购人员 课程收益： 透过本课程的学习我们可以在以下方面取得巨大效益： ① 学会如何识别和分析浪费；②学会使用IE工具进行七大浪费的消除；③减少制造时间和生产成本。 课程内容：(1天) 一、企业经常遇到的问题 ² 产品设计过程中遇到的问题 ² 产品生产过程中遇到的问题 二、设计过程中的七大浪费分析 ² 产品定义和概念不清 ² 产品组合过多，低效重复 ² 零部件种类过多，标准化和模组化低 ² 设计变更过多 ² 可重工和可拆解度低 ² 功能和质量过高/过低设计 ² 产品设计不考虑工艺，工艺复杂，增加工装夹具和辅耗材 三、 如何预防消除设计过程中的七大浪费 ² IE手法的延伸运用 ² 同步工程 ² DFM的导入 ² 精益设计的导入 四、 生产过程中的七大浪费分析 ² 制造过多 ² 等待 ² 运输和搬运的浪费 ² 存货过多的浪费 ² 过程（工序）中的浪费 ² 动作浪费 ² 产品缺陷浪费 五、 如何预防消除制造过程的浪费 ² IE几大原则的使用（改善4原则，动作经济原则，身体使用原则，工厂布置原则，工装设备和夹具设计原则） ² 源头质量管理 ² 精益生产 ² 标准化作业 ² TPM/TQM ² 5S