苏州生产现场管理与改善实务培训开课了

苏州生产现场管理与改善实务培训开课了 生产现场管理与改善实务 一、课程目标： 现场是制造业生产动作的中心，有70%左右的资源集中在现场上，故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法，加以解说，籍以有效的提高生产效率，达到降低成本，确保品质与交期的目标。 二、课程对象： 生管、品管、制造、IE、生技等相关*人员及现场各级管理干部。 三、课程时数： 7小时 四、课程内容： 1、现场管理与改善概述 2、现场管理的内容 3、现场改善的原则与技巧 4、现场管理实务方法 5S管理； 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用； 自主检查； 防呆措施。 5、现场改善的技巧 人员配置改善 生产流程改善 生产保养改善 6、现场管理与改善实务研讨 更多链接：