苏州领导力与团队管理 培训开班了

领导力与团队管理 培训开班了 领导力与团队管理 课程目标： 1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情 2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质 3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格， 4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标 5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖，得到新的启发 课程对象：企业中高层管理者 课程大纲： *部分 员工管理与权威铸就 一、 如何管理下属 1．了解他才能管理他 2．性向测试 3．跳断桥的实验：判断他人的误区 二、 如何铸就经理人的权威 1．温和的语气加上一支枪 2．“你要把XXX球给我！” 3．你的权力来自……？ 4．管理者应避免的几种错误 5．能力很重要，技巧不可缺 第二部分 如何带好团队 一、 强化团队意识 1．从狼与螃蟹看团队与群体的区别 2．团队的三个条件 3．有效团队的特点 二、 塑造高绩效团队 第三部分 提炼个人领导风格 一、 授权与训导技能 二、 “法、术、势”与个人领导风格 注：互动性学习，课程中穿插游戏、讨论、测试、案例分析或角色演练等。 更多链接：