SGS新QC七大手法培训

新QC七大手法 课程概述 本课程时长为1天。 新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出*质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。 本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。 课程收益 本课程将帮助学员：  了解新QC七大工具及其品质问题说明  学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施 培训对象  生产、质量、技术*主管及工程师  学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，SGS可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作 培训大纲  新QC七大手法课程内容说明 1、 亲和图 2、 关联图 3、 树图 4、 过程决策程序图 5、 矩阵图 6、 优先矩阵图 7、 网络图  新QC七大手法的适用场合  实务课程 1、 数个实际案例分析 2、 应用于工作时常碰到的问题与相应之对策 3、 课堂与课后习作 4、 沟通与答疑 培训证书 学员成功完成并顺利通过此课程后，可获SGS颁发的“新QC七大手法”培训证书。