企业并购与整合

企业并购与整合 企业并购是一把双刃剑，该如何利用并购这把剑就成为了决策者们的关注焦点。翻开企业并购的记录，结果并不令人鼓舞，各种研究统计表明，全球企业并购的失败率高达75%，对于尚处于发展初期的*并购市场来说，我们在并购目的、方法、手段和过程的专业化和规范化方面，似乎都还有很长的路要走。自2010年9月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来，各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。 并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势？还是漏洞百出、伤人伤己呢？本课程从设计并购方案、对目标公司合理定价、并购风险，以及并购中的法律法规等多个角度，为学员提供系统、全面的并购相关知识，帮助学员在进行并购时，客观、详尽的分析评估，采取科学的方法作好企业并购整合规划工作，让并购这把企业发展的利器真正为己所用！ 课程价值点： 学会企业并购方案的重组、设计和创新 掌握并购企业的估值方法与评估技巧 掌握各类企业并购重组手段 熟悉并购重组过程中的法律法规 了解私募股权投资在*的现状与发展 学习跨国并购的著名案例 课程对象： 企业投资人 公司管理层 财务总监、投资总监 财务经理、投资经理、资金经理 财务部、投资部及其相关*人员 相关中介机构人员 课程费用： 公开课课程为期2天，培训费用为4800元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。 课程大纲： 一、 并购重组的相关理论 二、 并购重组中的法律法规 三、 企业并购重组的估值方法 四、 并购重组的风险控制 五、 企业并购重组的方案设计及创新 六、 公司重组 七、 并购重组的反收购策略 八、 私募股权投资概况 九、 跨国并购案例分析 十、 国际并购与整合概述 颁发证书： 学完后颁发《上海立信会计“企业并购与整合”高级研修班》结业证书。