《卓越生产管理者的修炼》企业内训

宁波《卓越生产管理者的修炼》企业内训_生产管理人员，车间主任，生产经理，班组长沟通培训，现场管理，5S管理，仓库管理，品质控制 卓越生产管理者的修炼》 课程课时：1-2天（7/14小时） 课程效果：通过干练、切合实际的表达，让我们的学员明确自己的岗位、职责、日常管理方法及要点；熟练掌握多种先进现场管理方法；明确培训下属的要点和自己的职业发展心态与规划 适合行业：中小型生产制造企业 适用范围：企业生产管理人员，储备管理人员，生产调度人员及优秀员工 课程大纲： *节：生产管理者的认识与定位 1．生产管理者的定义 2．班组长、车间主任的角色认识 3．班组、车间的地位和作用 4．生产管理者的素质要求 第二节：日常工作管理 1.晨会管理 2.组织生产 3.生产调配 4.监督与控制 5.日报表管理 第三节：现场管理 1．标准化管理 2．现场5S管理 3．PDCA管理 4．工程切换管理 5．现场质量管理 6．现场数据管理 7．看板管理 第四节：下属培训 1．新员工培训步骤 2．在职员工的训练与学习 3．多能工的培训重点 4．培养员工的要点 第五节：工作态度与职业规划 1．自我认识与思维方式 2．目标管理 3．时间管理 5．自我职业规划