《生产管理提升训练班》课程表

宁波《生产管理提升训练班》课程表课程表_生产培训，5S培训，班组长培训，员工心态培训，品质培训，仓库培训，生产计划培训，看板管理 《生产管理提升训练班》课程表 万事管理咨询公司专注生产管理者能力的提升 以专业、实践为基础，以简要、操作性强为发展根本 课程设置 序号 课程模块 课 程 课时 授课时间（2009年） 1 目标管理 开班仪式、《生产管理者职业规划》 7小时 3月14日 2 能力提升 《卓越生产管理者的修炼》 7小时 3月28日 3 生产管理 《现场7S管理》 7小时 4月11日 4 生产管理 《生产管理者的沟通技巧》 7小时 4月18日 5 能力提升 《品质作业管理》 7小时 4月25日 6 能力提升 《生产管理者的思维方式》 7小时 5月16日 7 生产管理 《生产计划与管制》 7小时 5月20日 8 生产管理 《现场管理八大法》 7小时 6月13日 9 生产管理 《物料管控与仓库管理》 7小时 6月20日 10 能力提升 《杰出班组长管理》 7小时 6月27日 ■ 授课对象： 生产管理人员、品质管理人员、采购主管、计划调度主管、仓库管理人员 ■ 学员人数 每班限30人内 ■ 课程时间与费用 开班时间：一般为周六、周日 学费：一次性购票10张以上则350元/票;少于10张,则400元/票 （学费中包括中餐费、教材资料费） （优惠：同一企业购票费用超过二万元，老师可到企业免费指导一天或到内训一天） ■ 授课地点：宁波市区宾馆（待报名企业地址确定） ■ 联系人： 蒋老师 万老师