年度策略落地研讨&*目标分解
2013-12-11 13:30 435次
- 课程价格：请电话咨询
- 开课时间：滚动开班
- 上课地点：请咨询客服
课程详情
阶段2：*目标分解会
第二个月（2天，1个*）
公司年度策略及*年度重点解读
1、*经理解读公司年度策略下的*重点工作
2、阐述目标分解给客户、公司、个人带来的变化
群策群力总目标制定
1、制定SMART目标
聚焦关键问题
1、明确每个行动学习小组的关键问题
畅想成功景象
1、如果目标实现，我们会看到什么？
创新想法
1、头脑风暴输出创新想法
2、分析创新想法的赢利大小及实施难易
行动计划
1、*高管团队对行动计划质询、挑战、建议
相关课程
在线预约报名
