TTT企业培训师实战课程（美国AITA职业训练）第

TTT企业培训师实战课程（美国AITA职业训练）第四期 ◆ TTT课程亮点： 步步为赢国际训练机构TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典，一招一式都是培训师积数年之功的“独门秘笈”，十年铸剑，一朝开刃!独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场火爆的PK大战！助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越! 步步为赢国际训练机构TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，成功的职业讲师与您“相伴成长,越飞越高越精彩”！ ◆ TTT课程收获： 1、拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人面前，迅速提升自我，成为专业培训师! 2、掌握更多培训专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！ 3、免费加入湖南培训在线经理人俱乐部，共享资源，优秀者成为步步为赢国际训练机构 签约讲师！（一次投资，终生受益） ◆ TTT课程对象： 企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；教师、学习成长型人士； ◆ TTT授课方式： 理论辅导 + 小组互动研讨 + 体验式学习 + 情景演练 + 案例剖析 + 光电声完美结合 ◆ TTT课程大纲： *天上午：基础环节 1、*次亮相－自我介绍 2、融入TTT理念的自我认知 3、参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的? *部分：培训师角色篇 一、 企业培训师分类：境界、效果与素养 1、企业培训师的分类 2、好讲师的三种境界 3、培训形式与效果 4、讲师应具备之素养 5、做一个成功地讲师要做到三个“专注于” 6、讲师的人格特质与魅力 二、培训师情绪管理与调整 1、情绪的两极表现 2、注意情绪的窗口 3、情绪管理的三大法宝 4、课堂上的恐惧及克服恐惧的一些建议 5、压力转换法、开心金库 三、 培训师职业形象及其认知 1、培训师职业形象介绍与点评 2、培训师的着装要求（分男女） 3、培训师的职业形象呈现 *天下午： 专业知识传授环节 第二部分： 课程开发篇 1、课程开发的基本思路 2、课程开发中的问题 3、企业问题的定义及其类型； 4、培训需求六大分析法 5、课程开发的原则及课程素材收集的途径 6、PPT的设计及制作技巧 简介 第三部分： 课堂教学篇 1、企业培训如何开场 2、演讲之前如何做准备工作 3、如何先声夺人？ 4、企业培训如何控场 ？ 5、特殊学员的引导 6、课堂异常情况如何处理 7、好口才必备的六种素质 8、培训师口才训练：四步法 9、成人学习和学习过程的理解及教学原则 10、常用的训练教学方法示范 *天晚上：培训师台上心理素质修炼 1、心理导航训练: (泰坦尼克号) 2、培训师心理训练法 第二天上午: 现场体验 + 深入强化环节 一、现场体验环节 1、3分钟擅长题材的演练，同学与老师共同点评，现场改进 2、现场体验活动 ：心理素质的提升，超级自信心哪里来 ？ 3、精彩片断、图片欣赏及点评. 4、培训中如何穿插游戏，讲解4－5个经典的游戏 二、深入强化环节 1、即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习 2、压力转换法、开心金库 三、台上卓越演讲技巧呈现及忌讳之处 1、台上五种切入方法 2、台上六大演讲技巧 3、语言表达技巧训练，尤其是肢体语言的表现 4、培训师台上三有三不谈，现场练习 第二天下午：培训效果评估篇及现场PK环节 1、内部培训效果评估方法：反应层 ---学习层 ---行为层 ---结果层 2、为下午的比赛做准备，one by one 辅导 3、PK大赛决出前3名 ,交流心得 4、颁发前3名荣誉证书，及颁发学员TTT证书 ◆ 培训讲师 ：禹 志 国内实战派人力资源专家。AITA培训师、EMBA，乔曼国际训练机构高级顾问, 北大企业家高管培训中心特聘教授，原日本松下（万宝）电器HR课长；香港永成国际HR总监。具有多年外企丰富的管理咨询与实践经验.长期专注于企业人力资源规划、培训发展体系、绩效管理体系设计、素质模型建立、培训管理体系等方面的研究与实践。现为亚太人力资源管理研究会副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、中企联讲师团成员，杭州步步为赢管理咨询首席培训师。 代表客户有：松下电器、东莞永成国际、上海宝钢集团、*车轮、万向控股、方太橱柜、正泰集团、雅戈尔集团、湖州升华集团、杭州发动机、山东电力设备、三一重工、古汉集团、白沙集团、友阿集团、奥克斯空调电器等数百家公司，深得企业和学员好评。 【开课时间】 2009年12月12-13号 （周六、周日）两天一晚（全封闭式） 【开课地点】 *.长沙星级酒店 【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/证书费/中餐茶点等共计1480元/人；