管理效率与执行力（*精华版）

一、管理效率与执行力 １、定义 ——什么是效率？ ——什么是效果？ ——什么是执行？ ——什么是执行力？ 2、执行力短板 ——渠道短板 ——沟通短板 ——心态短板 ——权利短板 ——专业短板 3、执行力的关键 ——高层在于理念 ——中层在于技巧 ——基层的习惯 4、执行的执行误区 二、执行力之一：管理效率 1、管理简化 ——流程管理 ——管理改善 ——从管理改善到流程管理 2、优先重要紧急事情 ——20/80法则 ——事情四象限分类 ——四个方法区别重要事情 三、执行力之二：管理思维与问题解决能力 1、管理思维 ——全局思维 ——发散性思维模式 2、问题解决能力 ——找出问题根源 ——问题解决五步走 3、计划与目标能力 ——如何制定并执行计划 ——目标的设定 ——五要项法则 四、执行力之三：员工激励技巧 １、管理与教导 ——如何培训和教导下属 ——如何有效地批评下属 ——如何有效地领导下属 ——管理者的沟通规划 2、有效授权的方法 3、监管四个技巧与工具 4、团队冲突处理策略 五、执行力之四：执行原则 1、锁定责任 2、结果*，理由第二 3、找到执行突破点 4、先开枪再瞄准 互动结尾 1、个人执行力自评 《个人执行力评价问卷》(提供模板) 2、答疑解惑环节 3、在老师的引导下，学员与自己签订《我的执行力提升小规划》(提供模板)