IT战略规划与设计课程

课程介绍 适用对象：企业IT战略制定及规划人员、关注信息化建设的高层管理者、信息化建设规划人员、IT经理、业务*主管 学习收获：本课程学习如何进行企业IT战略规划与设计，在课堂中，我们将探讨以下问题： 作为公司战略的一部分，如何科学定位IT，制定适合企业的IT战略？ 如何处理好IT与业务之间的关系，使得IT成为业务的推动者，而不是限制者？ 软硬件升级频繁、新技术层出不穷，信息系统异构程度越来越高，如何规划适当的IT架构和能力，以战略的眼光来设计IT？ 如何将IT战略规划、企业架构设计转化为具体计划，落地实施并保证效果？ 课程学习 课程大纲 1 理解战略及其知识体系 1.1 战略及其重要性 1.2 战略管理体系要素分析 1.3 案例分析及练习 2 IT战略制定 2.1 理解信息化在企业中的定位 2.2 IT战略要素及整体IT管理框架 2.3 IT战略制定过程 2.4 IT战略要点及主要方法 2.5 BITA与EITA战略管理方法 2.6 案例分析及练习 3 IT架构设计 3.1 企业架构 3.2 架构设计方法 3.3 企业架构问题分析及新技术研讨 4 IT规划与实施管理 4.1 IT规划原则 4.2 主要的IT规划方法 4.3 IT具体规划 4.4 IT管理体系 4.5 业务与需求管理 4.6 项目组合管理 4.7 项目管理 4.8 运维管理 4.9 信息安全管理 4.10 质量与绩效管理 5 IT战略与治理 5.1 战略与治理的理解 5.2 区分治理与管理 5.3 IT治理体系及实施要点分析