POA沟通力工作坊培训

课程介绍 适用对象：需要通过提升沟通能力来更好解决工作中问题的员工与管理者 学习收获：理解把绩效指标和目标的关系 、了解从0到1的重要性 、能够主动开启沟通，与沟通对象共创解决方案， 课程学习 课程大纲 1 POA沟通力 1.1 沟通之痛：找到工作中沟通的挑战和困难 1.2 讨论：我们为什么要沟通？ 1.3 POA行动力思维 1.4 小组练习：用POA思维解决工作中的一个真实的沟通问题 2 目标凝聚伙伴 2.1 什么是好目标？ 2.2 个人练习：区别Why/What 2.3 小组练习：为真实的沟通问题找到目标 2.4 沟通，就是把对方变成伙伴的过程 2.5 了解对方的目标 3 伙伴共创方法 3.1 小组练习：为真实的沟通问题找到更多伙伴（P） 3.2 共创解决方案 4 行动起来 4.1 相信行动的力量 4.2 “POA沟通力”七字诀 4.3 学员收获回顾与总结四. Q&A