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4D领导力及卓越团队建设培训

2020-01-07 14:43  112次

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课程详情
课程介绍 适用对象:团队领导者 学习收获:了解四种领导力策略的特点 、学习如何支持团队成员 、帮助高效的领导者在合适的时机选择最合适的策略 、掌握创造高绩效的团队的能力 课程学习 课程大纲 1 培训前工作:课前启动 2 4D系统介绍 3 认识自己和团队 4 提升领导力的有效性 5 使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题 6 实践卓越团队的8种行为,实现团队背景转变
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