4D领导力及卓越团队建设培训
2020-01-07 14:43 188次
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课程详情
课程介绍
适用对象：团队领导者
学习收获：了解四种领导力策略的特点 、学习如何支持团队成员 、帮助高效的领导者在合适的时机选择最合适的策略 、掌握创造高绩效的团队的能力
课程学习
课程大纲
1 培训前工作：课前启动
2 4D系统介绍
3 认识自己和团队
4 提升领导力的有效性
5 使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题
6 实践卓越团队的8种行为，实现团队背景转变
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