*员工的养成与塑造课程

课程介绍 适用对象：企业各层员工 学习收获：了解工作目标与成长目标 提升员工职业化素养 了解职业化素养 课程学习 课程大纲 1 顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿 1.1 就业保障VS职业保障 1.2 保障的来源——成为职业化的职业者 1.3 职业化所需要的管理 2 职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？ 2.1 不做职场“植物人”——做爱岗敬业的新时代员工 2.2 如何确立工作使命：在团队中的存在价值 vs 找到钱以外的工作动力 2.3 如何确立工作远景：个人远景和公司远景的结合 vs 工作目标和发展目标的结合 2.4 如何确立工作价值观 3 职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？ 3.1 态度比技能更重要 3.2 职业化态度——爱岗、敬业 3.3 创业心态VS就业心态 3.4 积极心态VS消极心态 3.5 游戏心态：什么是游戏心态？ vs 游戏心态带给你什么？ 4 职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？做快乐、合规的职业人 4.1 学习力：如何持续成长 4.2 自控力——做好时间管理 4.3 协作力 5 职业化塑造——商务沟通 5.1 商务沟通的定义 5.2 商务沟通的四大技巧 5.3 客户及自我性格分析 6 职业化能力的提升——时间管理 6.1 拥有正确目标制定科学计划 6.2 优先管理策略 6.3 时间管理的80/20法则 6.4 做突发干扰时间的主人 7 新员工PDCA管理循环理念导入 7.1 团队角色认知改变 7.2 团队任务有效布置 7.3 团队执行重点控制 7.4 团队工作检查提高