新员工导师辅导技术课程

课程介绍 适用对象：公司管理层员工 学习收获：了解新员工导师的角色与职责 、学习高效的新员工辅导技术 、掌握辅导成功要素 课程学习 课程大纲 1 新员工导师的角色与职责 1.1 导师的重要性 1.2 为什么是我？ 1.3 导师面临的挑战 1.4 新员工对企业发展的影响力 1.5 导师应具备的核心技能 1.6 导师应遵守的原则 2 你要辅导的人-新生代员工 2.1 新生代员工的特点 2.2 辅导新生代员工的要素 2.3 与新生代员工的沟通技巧 3 高效的新员工辅导技术 3.1 信任感的建立 3.2 提问