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广州首届EAP咨询师(中级)班

2010-03-10 15:11  1145次

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课程详情
EAP咨询师(中级)招生简介 一、 EAP咨询师(中级)招生对象 正在或准备从事提供EAP服务、培训及咨询的相关专业人士,包括:  专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师;  有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师;  希望向企业提供EAP服务的人力资源管理师、企业培训师; 单位内部正在或准备从事EAP相关工作的人士,包括:  企业人力资源、行政、工会、党群等*经理及其他中高层管理人员,  跨国公司各*经理及内部EAP服务专业人士;  中央及地方*的党政干部及各级工会组织的负责人。 二、 EAP咨询师(中级)报读条件 1、持有“EAP咨询师”初级证书,并从事内部EAP或外部EAP工作一年以上(须有相关机构出事工作证明并经核实); 2、有心理学背景者:须具备*心理咨询师三级或以上、心理治疗师、心理学专业学士学位或以上(需提供学历证明或资格证书复印件); 3、有人力资源、管理、经济学、法律、教育等背景者:有相关从业资格证书、相关本科以上学历证书。 三、 EAP咨询师(中级)课程设置 1、EAP专业基础:EAP理论、EAP实操技能 2、EAP咨询应用:EAP咨询技能、EAP技术应用。 3、心理咨询学课程、应用心理学课程 4、管理学课程:人力资源管理及应用、管理学理论 四、 培训讲师 张濮教授:*人才专业能力测评(EST)项目办公室EAP项目中心主任并高级讲师,*首届EAPA国际培训EAP咨询师,*首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师,*注册心理咨询师,团体培训师,短程焦点治疗师等。EMBA。 单淮方教授:*人才专业能力测评EAP高级讲师,*首届EAPA国际培训EAP咨询师,*首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师,*二级心理咨询师、*执业心理咨询师资深讲师,焦点短程技术专家,治疗师,执业医师,主任医师,卫生部健康管理师等。*心理卫生协会会员。 何晓宇先生:*人才专业能力测评(EST)EAP高级讲师,恒缘心理学应用机构项目总监,多个大型EAP项目策划人及项目总监,曾为*移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供EAP咨询及实施服务。 何立博士:企业管理博士,应用心理学硕士,*心理学会会员,人力资源管理师,企业培训师,人才测评师,资深EAP咨询顾问。恒缘心理学应用机构心理应用研究中心经理。曾为*移动、商业银行、海关系统、电力系统提供过专业EAP咨询服务。 胡连新先生:精神医学学士,应用心理学硕士。主持和参加过10余项省部级科研课题,内容涉及心身障碍,亲子关系,领导心理,工作绩效等。设计和主持了多家企事业单位管理职的心理测评项目和EAP项目、胜任力评估项目、领导风格项目、跨文化冲突管理项目等十余个项目。 五、 证书 考试成绩合格者,发放由人力资源和社会保障部*人才专业技术能力测评办公室颁发的EAP咨询师证书,证书加盖钢印;证书可网上查询;可入档案作为任职、及人才流动的重要依据。(注:每个身份证号只对应一份EST-EAP证书。) 六、 培训时间和地点 培训时间:5月8日(周六)、9日(周日)、16日(周日)、23日(周日)、30日(周日)、6月6日共6天 培训地点:海珠区石榴岗路13号大院南方医科*南校区第三教学楼 八、 报送材料 1.学历证书、资格证书和身份证复印件各2份, 2寸彩色照片2张,1寸彩色照片4张 2. 报名时:填写《报名表》 -> 审核通过 -> 填写人力资源和社会保障部《人才专业技术能力资格测评申请表》一式两份,《人才专业技术能力资格测评申报表》 一式两份 3. 交报名费->参加培训 -> 参加考试 -> 通过者20个工作日内颁发证书(附证书样本)并返回一份《申请表》用于个人人事档案存档,证书可在*专业技术人才服务网查询。(注:如果*次考试未通过,参加第二次考试,只收取200元考试费用。) 附:EST-EAP咨询师课程简介  通过本课程学习,您获得的能力将提升您在职业发展中的推动力,为您及您所在的组织提供全新的管理工具、福利设计、员工管理理念;  掌握人力资源六大模块(规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系)的心理管理技能,大大提升您的人力资源管理策略水平;  课程采用互动、讨论、视频、简短讲授等形式,获得EAP的概念、理论与操作技能;  完成以上课程并通过考试,可以获得*颁发的EST-EAP咨询师中级证书;  EAP发展前景:目前*移动、四大商业银行、公安系统、万科地产、微软、NOKIA、海关系统、电力系统等都在实施内部EAP项目或者外包EAP项目。  本证书将为你的职业履历增添亮丽的一笔,带给你的独特眼光和先进的管理理念。 课程模块 课程内容 课程时间 授课讲师 EAP项目规划 Ø 了解EAP咨询师的前景、行业、及发展状况 Ø 了解智力产业的核心竞争力 Ø 掌握EAP咨询师需要的知识框架及成长途径 一天 《EST-EAP教程》编委会高级讲师 EAP运作模式 Ø EAP概念、功能、模式流程等 Ø EAP前期:从标书、会谈挖掘客户需求 Ø EAP中期:项目执行与核心环节 Ø EAP后期:挖掘EAP满足组织及个人需求方法 一天 《EST-EAP教程》编委会高级讲师 EAP心理咨询技术 Ø 焦点解决短期心理治疗技术理论与工具 Ø 焦点解决短期心理治疗技术案例 一天 具有丰富实战经验的心理顾问 EAP的心理管理谋略 Ø 组织社会化:加速融入企业文化中 Ø 印象管理:提升自己在企业中的形象 Ø 归因:对不合理的现象作出合理的解释 Ø 人际沟通:利用对方弱点帮助实现沟通目标 Ø 从众行为:利用群体的力量来实现组织的目标 Ø 领导关系:理解领导与下属关系的心理本质 Ø ······ 一天 具有丰富实战经验的心理顾问 EAP项目实施的核心技术 Ø 掌握压力诊断工具 Ø 掌握绩效与离职等面谈的工具 Ø 掌握团队决策工具 Ø 掌握内部营销工具 Ø 了解问题解决思路和步骤 Ø 了解面谈技术提升的路径 Ø 了解团队的力量 Ø 了解客户关系的实质 一天 具有丰富实战经验的心理顾问 EAP项目的心理辅导技术 Ø EAP项目的本质:家庭工作平衡 Ø 了解家庭—工作平衡的意义 Ø 了解男女的差异及情绪疏导方法 Ø 了解压力来源及舒缓压力的方法 Ø 了解情绪模型及管理情绪的方法 Ø 了解情商及提升情商的方法 一天 具有丰富实战经验的心理顾问 结业考试 理论知识 笔试 操作技能 案例 请各学员于2010年4月30前将申请表及相关资格证书通过传真、邮寄、邮件或报名网站等方式发送给本中心。
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