本课程有机的融合消费者行为学、市场调研和量化管理等科学思想，旨在达成以下六大目标：1、以量化的方法…
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◆ 课程目标:本课程以提升营销队伍的营销实战能力为核心，有机的融合了客户行为学、市场调研、量化管理…
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通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，*把握好竞争对手的优劣势；提高产品管理者的新产品…
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行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程，从本质上来说营销量化的70%以上是行为量化。在这个课程中…
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课程以**的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品…
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全面探讨如何利用量化管理的思想，系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题！企业量化管理，是一门以系…
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培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项…
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*天（白天）《利润倍增—赢利模式设计》*部分（精髓讲解） 12大创新赢利模式： *条：选取利润区 第二条…
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一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告1…
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一、课程概述——目的与法则- 什么是演讲- 演讲的目的- 成功演讲的重要性- 如何吸引与保持听众的注意力-…
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“领导者之剑”课程分为四个模块：情境判断、原因分析、决策制定、计划分析。每一模块思维技巧的流程都…
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一、为什么要学习公文写作1、案例分享；公文并非都无趣2、认识公文3、公文写作的重要性4、糟糕的写作水…
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*部分 认识沟通1.沟通的涵义2.有效沟通在企业中的六大意义3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.*…
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1、什么是时间2、时间的特性3、时间管理的定义与内涵4、时间管理的三大陷阱测试：个人时间管理检核选…
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模块一：卓越团队基础1、理解团队，理解团队的定义2、团队给集体、个人带来的好处3、团队管理过程中的问…
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*培训大纲：一.企业文化(成为贵公司大家庭的一员,融入企业,感受大家庭的温暖,建立归属感)二.保持良好的…
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*课程结构：一.保持良好心态(实用性,禁止抽象)二.角色定位(五星级高标准)三.五星级标准(责任心\沟通能力…
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