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新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班一、培训背景2004年美国哈佛**的战略管理专家迈克尔…
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【课程对象】：1、市场部经理2、品牌部经理3、策划部经理4、市场人员5、业务人员6、销售骨干【课程时间…
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授课方式： 情境训练，拟实环境，角色扮演与实战操练结合，当公司坏消息成为媒体头条，危机突如其来时，…
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全球金融危机与经济衰退过后，企业如何摆脱金融危机阴影，关键是缓解或最终解决企业融资的历史性难题，…
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培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项…
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很多企业在做人力资源规划时面临着共同的困惑：缺乏对企业的人力资源需求进行定性与定量分析的工具。 人…
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招生简章2010年，伴随着世博会融入*的脚步，我国强健的经济发展基本面、后奥运经济、四万亿扩大内需大单…
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智鼎东方PMP认证培训开课时间：6月19日 8月28日考试 【总第26期】【 培训简介 】 基于全球的广泛应用，…
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营销是企业*的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 然而，我们往往缺少切实可行的理念和…
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医药行业商务经理的区域管理技能提升一、销售渠道的概念建立商业渠道的意义医药商业渠道的类型和特…
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城镇社区医疗的发展趋势与管理实务1.在新医改形势下的影响分析a)新医改环境对医药市场的走势分析b)当前…
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医药商业渠道的开发与管理课程目的: 通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了…
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关键绩效指标KPI与平衡计分卡BSC实务（广州,6月18-19日）【培训日期】广州，2010年6月18-19日 、北京，2…
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领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲，更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核…
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**人力资源创新实战高级研修班(第十四期)自强不息 厚德载物人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素…
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