项目经理能力、性格与领导力发展介绍

 您了解自我吗？  您知道性格对项目经理的能力表现有哪些影响吗？  您知道不同的性格会有哪些不同的领导魅力和能力吗?  您知道做一名成功的项目经理需要具备哪些能力特征吗？  您想更好地驾驭自我并做一个更好的项目经理吗？ 在本课程中，我们的心理专家韩博士将为每位学员做个性化性格评价，并分析自己和他人的性格及能力特点，从而帮助您扬长避短，发展领导力并在事业上决胜千里！ 【培训对象】 经营层、*经理、项目管理办公室或类似*的工作人员、项目经理 【培训内容】  成功团队领导（案例，量表测评，讨论） 项目经理生涯的发展与能力的需求变化 项目经理的知识、技能和能力，能力与成功的关系 项目经理的能力发展模型：成就和行动、协助和服务、冲击和影响、管理、认知、个人效能 量表测评，分析和认识自己的能力特点 项目经理需要的才能与人格特质的关系  了解自我，怎样是成功的项目经理与领导者（录像、量表） 了解个人性格特点 性格的优缺点与能力表现 企业界经典案例，经典历史人物剖析  管理项目，领导团队（游戏，讨论） 不同性格的项目经理的成功之道 不同性格人如何扮演高效团队角色 性格与情商  领导力的成长与发展变迁（案例。问卷等） 时也，势也：时世造英雄，不同情景中的领导 不同职业发展阶段可能产生的危机 不同风格领导的成败业绩与分析 性格特点与领导魅力剖析  领导的性格与企业发展（案例讨论） 自我发展与企业发展的协调 个人风格和企业文化的辩证关系 --创业者与领导者的性格对企业和团队的发展轨迹的影响 --作为员工：企业文化与个性的契合 领导风格与企业外部环境互动  项目管理能力发展与领导力发展（角色扮演，小组讨论） 能力发展： 认识自我，了解差距 有的放矢，各种能力发展方法 由内而外的领导： 真实自我表现：目标控制、变化控制、人际控制、平衡控制、行动控制、行动控制、本质控制