10年8月美国项目管理知识体系（PMP）考*培训

做过大大小小的项目，也积累了不少项目管理知识，但什么是项目管理知识体系，还是不太明白？ 已经有多年的项目管理实践经验，但目前全球*的项目管理*实践是什么呢？ 我们项目团队已经非常努力了，但项目还是得不到客户的认同，这到底是什么原因呢？ 如何拟定一个多方认同，全面的并切实可行的项目计划呢？ 如何进行项目成本及进度控制，以使项目按计划完成呢？ 如何快速和有序的进行项目变更控制及管理呢？ …………….. 作为一名项目经理，您是否时常有类似上述的疑问或困惑呢？那么，好吧，就让我们聚到一起来吧！  我们将为您详细解说项目管理知识体系的基础概念及内容，为您快速建立项目思维打下坚实的基础；  我们将为您快速建立项目管理知识体系的具体框架，帮您建立完善的项目管理知识结构；  我们将为您彻底揭开项目管理各领域的神秘面纱，带您发现项目管理背后隐藏的奥秘，同您一起细细聆听项目管理的语言，一起感受项目管理的魅力。  我们将为您全面讲述项目管理的启动、计划、执行、控制、评估及收尾方法，相互交流和探讨，共同解除您在项目管理实践工作中的问题和困惑；  我们也将以模拟习题精讲的形式，为您全面解析PMI-PMP项目管理专家认证考试的各项知识点及相互联系，帮助您深刻理解PMP考试内涵及考试思路，同时配以模拟测试及考前冲刺，让您满怀信心的直面PMP认证! “美国项目管理专家PMP认证”培训—专业培训 培训对象  各类企业项目经理及各级项目管理人员；  在实际工作中涉及或接触到项目管理的企业中层及高层管理人员；  虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进一步的全面认识全球项目管理*及*实践的人员；  虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员；  项目型企业新入职的项目管理人员；  在校的项目管理及工商管理专业本科及研究生； 培训目标及收益  全面理解和掌握项目管理的*理念、原理和方法，以及*项目管理知识体系；  将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力；  建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训，共同学习和进步；  了解和掌握PMI-PMP认证考试的各项知识点及相互联系，深刻理解PMP考试内涵及考试思路；  促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解，为其职业发展打下基础；  提高项目管理及工商管理学员对项目管理实践的认识和理解水平。 培训特色  理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合；  总体原则与项目具体管理方式相结合；  专业讲授与学员互动相结合；  循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。 专业讲师介绍 童少波先生 上海海外人才服务中心专职PMP培训师、企业管理资深顾问 童老师一直致力于企业财务管理、企业管理信息化及项目管理等方面的实践与研究，不仅具有深厚的企业管理及项目管理的理论功底，同时具有超过十多年的大型企业财务管理及项目管理的实战经验； 童老师曾先后就职于多家世界500强企业，担任财务总监、审计经理等职，对大型企业财务运作、财务管理及审计有深入的认识和理解； 童老师曾是多家*管理咨询公司的资深专家顾问、大型项目的项目经理及项目总监，参与并负责许多大型企业的审计项目、信息化项目及管理咨询项目，对各类大型项目的项目管理有丰富的实践经验； 童老师也一直从事企业管理及项目管理的培训与教学工作，培训客户均来自国内外大型*企业；同时，童老师也是多家高校的外聘讲师，如上海交大、上海复旦等； 以下是部分接受过童老师咨询或培训的企业及单位： 上海贝尔集团公司  宝山钢铁股份有限公司  广东美的集团股份有限公司 上海朗讯科技光纤有限公司 天津天狮国际集团公司  青岛海信电器股份有限公司 上海石油化工股份有限公司 飞利浦亚明照明有限公司 深圳天音通讯集团公司 联想神州数码有限公司 安徽佳通轮胎有限公司  武汉安科设备制造公司 联合汽车电子有限公司 TCL国际集团公司  四川新华书店集团公司 北京格林威尔电子有限公司 哈尔滨米业集团股份公司 上海耀华纳米股份有限公司 时间 内容 地点 老师 7月17日 周六全天 9：00—16：30 （PMP知识体系培训1） 会议室 童老师 7月18日 周日全天 9：00—16：30 （PMP知识体系培训2） 会议室 童老师 7月24日 周六全天 9：00—16：30 （PMP知识体系培训3） 会议室 童老师 7月25日 周日全天 9：00—16：30 （PMP知识体系培训4） 会议室 童老师 7月31日 周六全天 9：00—16：30 （PMP知识体系培训5） 会议室 童老师