国际注册高级营销管理师

模块一：营销计划制定的流程与方法 市场营销战略的定位策略与方法 树立全景式的市场营销大局观，全面提升企业的营销策略能力重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与市场竞争，掌握市场营销策略制定科学程序和实用方法。 模块二：业绩倍增策略与技巧 缔造极限绩效的绝顶销售策略 了解业绩成长的重要关键并找到正确的营销方法，倍增业绩，双向沟通的说服技巧，提升顾客的喜好度、满意度和忠诚度，如何运作新的微利时代商业模式 差异化正确定位，凸显自己的长处和魅力。 模块三：消费者需求分析与探寻 消费者心理探寻的*圣经 如何提炼产品的卖点--软/硬价值需求满足点，蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组，创新消费需求卖点战略的三个特点，新消费需求战略执行的四重组织障碍，影响消费者消费心理需求的个人因素，全脑消费需求感觉。 模块四：区域市场开发与管理 区域市场开发关键要点与核心原则 了解区域市场分析和管理方法；学习开发区域的计划和实施步骤；懂得如何进行品牌及终端营销，了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用 模块五：营销渠道开发与分销系统管理 打造黄金销售渠道的绝佳战术 销售渠道发展趋势，如何拥有自己的销售渠道，设计与选择销售渠道，销售渠道的管理策略，渠道的调整、变革与管理，有效的策略性渠道行销，分销系统管理。 模块六：低成本营销策略 了解企业营销成本信息，分析企业经营前景，序言，建立持续的营销竞争优势 每一分营销广告费用都为品牌作加法，超低成本提升销售，在营销战没有打响之前就已经基本打赢战争，答疑解惑。 模块七：大客户营销技巧与谈判策略 赢得大客户的销售秘笈，掌握大客户开发的策略，提高大客户销售的技巧和能力，服务营销怎么建立，大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系。 模块八：销售团队绩效考核与激励机制 打造狼性的销售团队与核心人才培养 绩效考核的评估与方法，加强各个营销职能*之间的团队合作精神，如何保留及激励人才。 模块九：价值塑造与价格定位 打造企业核心价值与市场定位标准 掌握和理解企业定价的宏观环境、市场环境和企业内部环境，掌握和理解企业定价的成本、利润等基础，掌握企业定价的各种方法及策略，掌握企业价格变动的环境和变动策略。 模块十：TOP-CMO营销管理峰会 打造高端营销管理精英论坛 年度经济热点分析，企业经营管理之道，CMO的使命与挑战，CMO职业发展之道。 电 话： 010-82176298 13501187931 传 真：010-62410521 联系人：王老师 网 址： 邮 箱：