总裁的识人技术

*讲 总裁*的职责就是识人 一、3个不应该发生案例的启示 1、某集团总裁选错财务总监 2、某公司总裁选错总经理 3、某公司总经理离职的前前后后 二、一生决不能看错的16个人 三、总裁知人善用10项标准 第二讲 总裁识人的12个技术 一、丈母娘识人技术 1、听声行 2、观颜色 3、看头发 4、观行为 5、相吃相 6、评酒量 二、传统技术识人 技术1：基本信息识人 技术2、相照片 现场演练：相五官 技术3：人员适配度技术  稳定性  薪酬期望  家庭影响  潜能  驾驭度 技术4：相能力 技术5：相潜能 技术6、相骨 技术7：相气 三、K、S、A、P、M、V量化技术 介绍：测评技术 四、笔记法识人（8种笔划） 1、点 2、横 3、竖 4、撇 5、捺 6、折 7、钩 8、提 9、八八“六十四”种笔划的变化 五、民间土方识人 六、自成一派识人技术 1、管仲识人12术 2、诸葛识人技术 3、曾国蕃识人技术 第三讲 不断提升总裁的识人能力 一、实战演练：发现骨干人才 二、实战演练：识别战略型人才 三、实战演练：发现和挑选管理人才 现场互动：学员问题与解答