高效能管理者的七大核心能力

 课程大纲  新时代的领导与管理  新时代的企业挑战  从专业走向管理  领导的意义  领导与管理的不同  领导者的关照领域  管理者应具备的七大核心能力  工作沟通与协调能力  目标设定与计画能力  部属培育与领导能力  计画控制与绩效考核  员工激励与态度养成  团队建设与凝聚  执行力  成功领导者的关键客观要素---组织的角色、功能  成功组织必须具备的角色与应有之功能---PAEI  角色功能之转换与应具备之核心能力探讨  成功领导者的关键主观要素---人格类型分析  人格类型测验  人格类型分析  不同人格类型之对应  不同人格类型主管核心能力之检视与调整  成功领导者的关键主观要素---领导风格与人际互动模式  你是一个甚么样的领导者？  领导风格测试  领导团队演练---作品  人际互动模式之形成  外显沟通模式  自我觉查练习  管理者核心能力检视与成长  作品发表与分享  七大核心能力盘点  自我成长计划拟定