中高层主管才能养成

 课程大纲  管理的基础与原则  管理的基础  组织经营的原则  管理与基准  问题的解决与创造  问题意识与创造力  组织的检讨与改善  职务的分配与改善  工作方法的改善  管理的功能与目标  计划  命令  控制  协调  会议的有效运用  部属的培育与启发  培育部属的概念  培育与启发的实践  人与团体的理解  人类行为的理解  良好态度的启发  人事问题的处理  团体特质与组织综合力量  领导与管理的展开  领导  管理的展开  授课经历  花旗银行  福特汽车  广电集团  *石油