《团队建设》课程大纲-汪洋老师-[华师经纪]

【课程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了！狮子在躲避——象群发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦！蚂蚁军团充分显示了团队的力量。 然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我是我。责任推萎、归罪于外，单打独干、无谓内耗，忙于“救火”、疲于奔命…… 随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情，实现个人与组织双赢的目标。 【课程收益】： 1、认识团队的特征，使学员了解团队的基本特点 2、塑造阳光心态，热爱工作； 3、树立*负责任的态度，对团队、个人负责； 4、理解个人发展与团队合作之间的关系，懂得如何实现双赢； 5、掌握高效沟通的技巧及工作技能，提升个人职场魅力； 6、掌握压力的危害以及缓解的有效方法； 7、树立科学的生活理念，保持心身健康； 8、懂得如何成为受领导、团队欢迎的优秀员工； 【课程对象】： 基层员工 【授课方式】： 讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式 【课时安排】： 6小时（1天） 【课程大纲】： 一、 如何理解团队 1、2014年世界杯，为什么德国战车夺取冠军？ 2、大雁飞行的启示 3、团队的基本概念以及组成要素 二、 塑造阳光心态及责任心 塑造阳光心态： 1、摆正心态的两项修炼 2、对待工作的心态 3、对结果负责任的心态 案例：老师个人成长经历 打造*负责任心 1、对工作/组织*负责任 案例：到底谁该负责任？ 2、对自己*负责任 案例：谁承担*的后果，谁就承担*的责任 三、 个人发展与团队合作 1、个人发展与团队的关系 2、西游记团队关系分析 四、 做领导赏识的员工 1、如何让领导放心 2、如何让领导省心 3、如何让领导舒心 案例：日常工作中的管理现象 五、 如何提升沟通技能 1、沟通的三要素 2、 沟通的步骤 3、 做好沟通的三要素 4、 工作中需要的沟通细节 5、 沟通游戏：不要吝啬你的赞美 六、 压力及健康管理 1、压力的三大来源 2、压力应对的方法 3、人格特质与压力的关系 4、健康的六大要素 七、高效团队成员应具备的的素养 1、全力以赴 2、隐恶扬善 3、把每一天当初生命中的*一天 4、感恩的心 5、合作精神