企业用人之道

企业内训，通过本课程主要是要企业老总与HR*，以及各*主管人员在用人上作好宁缺勿滥的用人策略 【课程大纲】： *部分、如何选人 1、招聘流程及可能的误区 2、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 3、选人的误区 4、面试SATR方法 第二部分 如何育人 1、成年人对培训的五个要求 2、学员学习要经过的四个阶段 3、学员学习要经过的三个过程 4、学员的性格和职业倾向 5、学员的职业定位 6、建立你的人才梯队和团队文化 第三部分 如何用人 1、授权模式 2、授权的误区 第四部分 如何留人 1、制度留人 2、事业留人 3、情感留人 4、薪酬留人