品质管理工具

企业集训，通过本课程让学员知道品质管理在企业中的重要性，想到从人品决定产品，品牌是要靠品质来支撑的，人人都参与品质中来，让公司的品质管理得到全面的提升；参与对象为品质*经理、主管、各品质员、生产经理、主管、车间主任、班组长、储备班干部与重要工序的员工 【课程大纲】： 一、生产管理的铁三角 二、质量的定义与管理步骤 1、定义 2、质量管理和控制步骤 3、一般产品的质量特征 三、衡量管理的标准 1、质量管理的*特征 2、根据质量特征设立产品标准 3、根据产品标准制定检验规程 4、经验检验阶段 5、质量检验阶段 6、统计质量控制阶段 7、全面质量管理阶段 四、品质管理工具 1、抽样检查 2、8D管理 3、5W1H工作法 4、监控计划 5、作业标准化 6、质量控制点 7、防错装置 8、QC七工具 9、PDCA循环 10、QC小组